Tijd nemen om samen te denken, te luisteren naar de klant, te discussiëren: dat is voor ons de vruchtbare bodem om vernieuwende ideeën succesvol te laten kiemen. Niet alleen ter verrijking van het businessconcept, het prikkelt ook de persoonlijke ontwikkeling van de leider in elk van ons.

Elke businesstransformatie start bij het DNA,  die unieke combinatie van eigenschappen die elke organisatie kenmerkt. Voor kmo’s is dit een waardevolle kapstok waar wij het ontwikkelingsproces naar een duurzaam innovatief businessmodel steeds aan ophangen.

Een volwaardig businessmodel bevat zowel een visie, die de richting aangeeft en waar de passie en DNA in vervat zitten, als een becijferd financieel plan dat de haalbaarheid en financiële ambities toetst. De combinatie van beide is cruciaal voor het latere implementatieproces.